法人の取り組み | 医療法人イプシロン

医療法人イプシロン行動計画

全ての職員が仕事と家庭を両立し、能力を十分に発揮・成長させながら活躍することのできる環境を整備するため、以下の行動計画を策定する。

期間：令和4年4月1日～令和9年3月31日まで

Target:01「復職に対するバリアフリー」（次世代育成支援対策推進法に基づく目標）: ・育児休暇取得中の職員が職場とコミュニケーションを取ることができる仕組みの構築。
・復職前に人事担当・所属上長との面談を実施し、ワークライフバランスに対する双方の認識のズレを解消し、スムーズな復職を支援。
Target:02「育児に対する理解を深化し、産休・育休取得者の復職率を100％にする」（女性活躍推進法に基づく目標）: ・管理監督者を対象に研修を実施し、段階的に研修の対象を拡大していく。
・産休から復職の一環の流れをモデルケース化し、職員全体に周知する。
女性管理職割合について
月間平均残業時間実績について

介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度かの取り組みが行われてきました。
当法人における処遇改善に関する具体的な取り組み（賃金以外）につきまして、以下の通り公表いたします。

資質の向上: 福祉・介護職員の職務内容等を踏まえ、福祉・介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び、具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保している。
資格取得のための支援として、キャリアアップのため関連資格の取得を希望する職員については、資格内容を確認の上、取得のための費用の奨学金貸与制度を締結することができる。（無利子、返還債務の免除条件あり）　なお資格取得に伴う研修、実習等が発生する場合には、受講可能なシフトに調整を実施するものとする。
労働環境・処遇改善: 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員か正規職員への転換の制度等の整備。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減。
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善。
見える化要件について: 本件に関しては、当法人ホームページにて掲示（当ページ）。