経営管理本部

CAREER PATHキャリアパス

心療内科グループとして、患者様のこころを治療するクリニック、企業支援を行う産業医事業、就職・復職のサポートをする就労支援など事業が多岐に渡ります。
当法人は成長を大切に考え、スタッフの考えるよりよい事業の改善や新しいサービスの導入など実践しています。
事業部を移動し新しいことにチャレンジするキャリアパスもあり、あなたの活躍するステージがきっとあります。

Nさん

柔軟な思考で新しいことへの
挑戦ができる職場

前職は茨城県最大規模の会計事務所に勤務し、最終的には医療先端チームの准責任者として開業コンサルなどを行っていました。当法人理事長の高尾は前職では私のクライアントで、医療法人化を意思決定する流れで事務局長就任のお誘いを頂き転職を決意しました。入職後は組織のバックオフィスとして法人運営を裏側から支え、医師・医療スタッフが働きやすい環境を整えることや新規クリニックの開院などの組織拡大に全力を注いできました。まるでベンチャー企業のような柔軟な思考と、素早い新規事業展開力を支えるのは重責であり、多忙な状況もありましたが、強いやりがいを感じ働く原動力になっています。

• 医療法人設立と同時に
  事務局長として入職

  現在は120名を超える規模の法人だが入職当初は20数名規模であり、バックオフィスは一人体制だった。ありとあらゆるバックオフィス機能をマルチにこなした。

  ・バックオフィス機能の構築

  ・人事、労務、広報、庶務スキルの向上

• 事務局長として
  部下を管理する立場へ

  法人組織規模の拡大と共に求められる機能も急増、バックオフィス部署へ人財を採用し一部の役割を委譲、自分の仕事だけでなく部下の仕事も管理する役割へ変化。

  ・部署の組織化

  ・人材登用

  ・業務フローの構築

• 新しく経営管理本部として
  組織再編

  組織の再編により法人事務局が経営管理本部へ移行。従業員数も120名を超え、さらに専門性を求められる状況に変化。財務事務部長として財務・経理・法務・医師人事に特化し、より深く専門性をもつ役割となった。

  ・財務、経理、労務、法務の専門性知識

  ・部署の再構築

Hさん

柔軟性とフットワークの軽さを備えた職場

医療法人に興味があったわけではなく、「時給が良いな」という程度の気持ちで応募した非常勤の求人でした。もともと違う業界で総務の経験があったためそれらの仕事を徐々に任されているうちに、子育てとの両立を考えて週４常勤になり、主任になり、4年目の今では新設部署の室長となり、入職当時では考えられなかったキャリアを築けています。年功序列はなく実力主義で、いわゆる「医療法人」という言葉からはイメージできない柔軟性とフットワークの軽さを備えた組織です。一方で、社会インフラである医療を支えるという責任ややりがいも常に感じています

• 理事長秘書・事務局の
  補佐として非常勤で入職
  

  理事長や事務局長の補佐として事務作業全般を担当。前職の経験を生かし、社内報やホームページの作成等もおこなう。さまざまな専門職スタッフと日常的に触れ合うため、全く未知だった医療業界の知識を徐々に蓄積できたとともに、コミュニケーションスキルもアップした。

  ・総務全般

  ・WEBや紙面作成

  ・精神科医療の知識

  ・コミュニケーションスキル

• 週４常勤→主任へ

  家庭の状況を考え、週４常勤制度を使って常勤になる。法人全体で使用する新たなツールやシステム導入の提案、法人が大きく成長する中で必要となった社内制度の構築運用など、大きな事案をいくつか担当し、主任へキャリアアップした。

  ・各種ツール導入のノウハウ

  ・人事評価制度の作成運用

• 新設部署の室長へ

  新たなクリニックの立ち上げ時にホームページ作成や、集患マーケティング全般を担当していたことで、業務の軸をマーケティングに決める。また事業推進室の室長として、複数の社内チームの事務局も担当する。

  ・開院時含むマーケティング

  ・社内チームの取りまとめ